有很多人都覺得開美容院是很簡單的，需要有足夠的資金，合適的選址，相應的工作人員，開展熱門的美容項目等等這些。這些對美容院來說是很重要，但還有更重要的一個方面——美容院的運營管理問題。運營管理，說得很抽象，但是具體來說就五大點，做好以下這五點，美容院一定不會經營的差。

一、分析顧客

      作為美容院的老板，肯定要清楚的一點就是：美容院的消費者絕大多數都是女性，那么還有哪些問題是需要我們分析的呢？比如說顧客們的年齡，消費水平，做美容的目的有哪些，諸如此類，把能想到的問題都列出來并且歸納好，這樣慢慢的就能總結出消費者的一些共同特征，可以為我們以后的拓客和留住客戶打好相應的基礎。不要覺得顧客這么多，來來走走的，我哪有那么多功夫來分析管理？我們要知道，美容院的利潤就是來自于顧客的消費，只有顧客來消費，才能夠贏得利潤，所以做好客戶的管理工作是必不可少的。

二、狠抓服務

服務是美容院的靈魂，因為美容師是需要和客戶近距離接觸的，所以貼心細致的服務是非常重要的，否則顧客是不會放心把自己的臉交給美容院的。美容院主要給顧客提供的是功能性的服務，比如減肥、祛斑、瘦臉、補水保濕等等，但是人性化的服務有時候比美容效果更重要。想要好的美容效果，只要美容儀器夠好、美容師手法夠好就可以了，比較好控制。而人性化的服務，就需要美容院老板精心培養員工了。所以美容院老板不僅要重視員工的專業知識培訓，更要注重綜合素質的培養。只有發自內心的熱情和周到，貼心細致的服務，才能讓顧客為之動心。同樣的美容效果，顧客更愿意選擇服務好的那一家。

三、內部管理

美容院雖然不是新興的行業，但是也沒有形成一套成型的管路方式。在管理方面，大大小小的美容院都是摸著石頭過河，找出適合自己的管理方案和模式。雖然沒有一定的參照，但是也不能放棄管理。美容院由于美容師占多數，而且基本上是女性員工，所以在管理方面要尤為注意：不能太無情，也不能太松散。既要給她們家一般的溫暖，又要讓她們遵守相關制度，做好分內工作。管理女員工還有很重要的一點就是一定要一視同仁、獎懲分明，不能偏私任何一個，這樣才能充分調動她們的工作積極性，發揮個人的主觀能動性，讓美容院的工作開展有條不紊。

四、注重創新

無論在哪個行業，創新都是非常被重視的，時代在發展、科技在進步，面對這種日新月異的時代，不努力創新就代表著落后。美容行業的創新體現在幾方面：美容儀器的更新換代、美容手法的創新、管理模式的創新、裝修風格的改變。這些都一定要跟上美容時尚的更新步伐，才能給消費者新鮮感，獲取更多的顧客流量。開了美容院之后就要一心經營，不管外面的市場行情，不同步更新自己的美容院，那么遲早就會被新的美容浪潮拍倒在沙灘上。

        五、觀察市場

美容是個廣泛的大行業，每個人都在努力的經營。當你在埋頭苦干的時候，也要留心下身邊各種各樣的競爭者，要準確的把握住市場方向，搶在同行前獲取更多的利潤。目前市場上的競爭越來越激烈，一定要對競爭狀況了如指掌并且準備好恰當的措施才能夠面對市場競爭，否則就很容易被市場淘汰。